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Hi Reader 本週啟發 這個禮拜，我開始感受到Claude Cowork的強大魅力！之前用Claude AI模型來幫自己生成投資早報與寫程式篩選股票，當下已經覺得這個模型很厲害！沒想到朋友問了一句：「你有使用Claude Cowork了嗎？既然付費訂閱沒用是在浪費錢」。想說有這麼誇張嗎？趕快搜尋一下Claude Cowork到底在幹麻。結果相關影片與網頁一個接著一個停不下來，從下午到晚上瘋狂了解它能為我帶來什麼幫助。當晚，我興奮到直接製作了一段影片放在Facebook，並且寫了以下文案，希望這個文案可以打動你開始使用Claude Cowork。 【你還在一個一個檔案做分類嗎？我請Calude Cowork快速幫我分類，整個過程不用10分鐘】...
Hi Reader 本週啟發 昨天和老婆的閨蜜們一起做夢想版，雖然2026年的夢想版早在年初時已經製作完成，但因為閨蜜們非常認真且手繪製作下，也讓我有更多的時間重新檢視，而且在製作的過程中，不斷的討論與提出問題，例如減重5公斤，有人提議應該把現在的公斤數與目標公斤數同時寫出來，否則先胖10公斤再減5公斤，這樣的目標就與原意違背。另外其中一位朋友寫到要：今日事、今日畢，因為我是這句話的受害者，所以我提出了一個質疑，我認為不該所有事情今日事、今日畢，因為這句話根本沒有考慮輕重緩急，很容易把不重要也不緊急的事情也排進清單，時間永遠被這些瑣碎的事情佔用，所以到底什麼是最重要的事？為什麼你認為一定要今天完成它呢？後來才釐清出，原來是關於收納習慣，因為東西在家堆的雜亂，希望「收納」這件事，是每天一定要完成的事，不然東西堆在一推，看了心情大受影響，才在目標上重新備註今日事、今日畢是關於收納這個範圍，這樣目標顯得明確而且較容易完成。 長期目標的調整：從物質需求轉向社會回饋...
Hi Reader 恭喜中華隊5:4贏韓國隊！這一場中華隊先馳得點，接著被韓國隊追平然後逆轉、中華隊再逆轉被追平，最終延長賽再由中華隊逆轉並守住最後勝利！大概是近年來看過最精彩的比賽，預估這場比賽也將成為歷史經典，超好看而且看完全家都感動到落淚，不曉得你們是否也一樣？愛爾達把今天的精華片段剪輯好了，趕快回顧一下https://www.facebook.com/share/v/1Au8bsuwp1/ 本週啟發...
Hi Reader 本週啟發 育兒路上，常常遇到許多不可控制的因素，尤其寶寶在哭卻不知道是什麼原因，總是令人沮喪。 最近二寶不知道為何就是不坐汽車安全座椅，一放上去就大哭，身體不斷扭動想逃脫，而且邊尖叫邊哭的歇斯底里，讓我跟太太只好將二寶抱在副座，才讓二寶的情緒穩定下來。但因為安全性考量，寶寶還是要坐上自己的汽座才安全，今天嘗試了許多方式，把汽座調整面對前方的方向，然後再抱上汽座之前先拿餅乾、麵包給二寶轉移注意力，放上汽座之後再馬上播放巧虎卡通，終於乖乖地在汽座上不哭鬧了。回想起來，在工作上與團隊夥伴溝通不良時、投資遇到一直賠錢的情況，總是讓人很沮喪，但如果持續用一樣的做法，並不會有任何改變，唯獨面對問題，想新的方法解決，這個方法不行，那就再試下一個方法，持續不斷的嘗試，直到有用的方法出現，才有改變結果的機會出現！新的一年，在這裡跟各位拜個晚年！祝福各位在馬年都能，馬上改變！馬上幸福！馬上有錢！ 獵犬投資優化筆記 Monson Email：newsletter@monsonwu.com 網站：獵犬投資優化筆記 如果覺得文章不錯，記得把這篇文章收藏，或是轉發給你認為需要的朋友！...
Hi Reader 本週啟發...
Hi Reader 本週啟發 前陣子Alex 成功攀上了台北 101。這件壯舉在網路上引起了正反兩極的討論，我看到不少言論直指：「這是教壞小朋友」、「為什麼不用安全措施？」 但我的一位朋友說得很好：「孩子不會因為看了奧運體操，就隨便在陽台翻跟斗。」 一個事件如何被解讀，終究取決於父母如何引導。我們該告訴孩子的，不是指責與批判，而是 Alex 在這背後付出了多少的努力與精密的計算。這是一個樹立正確價值觀的好契機。 最令我感觸的是 Alex 對「時機」的執著。原訂 1/24 的攀爬因氣候延後，當時有人冷嘲熱諷說他怯場。殊不知，真正的高手，從不參與勝率不夠的賭局。 路徑、天氣、體能，所有的變數早就在他的盤算之中。當風險超出控制範圍，他選擇忍耐；只有在條件對自己絕對有利時，才果斷出手。 「安全擺第一，風險控管是核心。」 這一點，在我的股票投資上也產生了極大的共鳴。近期我績效提升的關鍵，並非交易技巧變得神準，而是我學會了像 Alex 一樣思考： 在按下買進鍵前，我是否已經確定了風險？ 目前的賺賠比，是否對我絕對有利？ 如果情況不如預期，我能否迅速撤退，保住本金活下去？...
Hi Reader 本週啟發 找出你的「比較優勢」 最近對於優勢的定義，自從看了一本書之後，有了大幅的改觀。如果你在生活或是工作上還找不到成就感，不仿看看這篇文章。在《才能的地圖》中，提到一個關鍵觀念——「比較優勢」。作者指出，所謂的優勢並非指你「最擅長」的事，而是在特定的組織或團體中，你「相對他人更擅長」的事。只要找到並發揮它，就能讓你出類拔萃。舉個生活中的案例：新店安坑常被戲稱為美食沙漠，但這個地區卻擁有超過 12 萬人口。近期開了一間「六扇門」火鍋店，每晚座無虛席，假日更是大排長龍。其實它未必是世界級美味，但只要能提供比附近餐廳更整潔的環境、好一點的餐點與服務，就能在當地取得「絕對優勢」。在沒有更強大的競爭對手出現前，這樣的榮景將持續下去。接著思考，這如何運用在業務工作上？許多業務都想簽下大 Case，但在成為頂尖稅務專家前，要簽下百萬、千萬甚至破億元的保單確實極具挑戰。但難道這樣就無法生存嗎？當然不是！關鍵在於找出自己的「比較優勢」。• 如果你極具耐心且善解人意，那就以「有溫度的服務」取勝。•...
Hi Reader 本週啟發 成長的本質是認知升級 最近，個人做了一筆很划算的投資，我訂閱了ThinkingLab的一年份服務，它主要是提供整理過的優質文章，透過Notion標籤分門別類，把這世界上厲害的企業家、作家等洞見，放在平台上供使用者主動閱讀。一年訂閱費用為39.9美元，我覺得很划算，因為網路充斥著品質不一的內容，當你想系統性的學習，自己搜尋需要耗費大量時間，而時間才是最珍貴的資源，所以我直接花錢買別人的時間，幫我整理成一個巨大資料庫，在我零碎時間或是早晨的閱讀時間，可以獲得有幫助的內容，短短使用一週，就讓我覺得這筆投資實在划算！ ThinkingLab 精選文章畫面 為什麼我會購買這個服務呢？有句話說你的財富就是你認知的上限，而我想讓自己成長、想讓自己可以更好地運用時間、更迅速做決策！但我發現我輸入的太少，以至於認知有限，進步的太慢！ 我引用ThinkingLab給新人閱讀計劃的開頭， 「所謂成長本質上是認知升級。 認知的本質，就是做決定、做判斷。」 在做出好的決定與判斷之前， 必須先提升認知的維度。 我在許多優秀的經理人身上， 都扎實地看到他們透過不斷學習來升級認知，...
Hi Reader 獵犬投資優化筆記 最近學到一個非常重要的投資觀念——戴維斯雙擊（Davis Double Play）。這是由美國傳奇價值投資家戴維斯（Shelby Cullom Davis）所提出。該策略的核心是在低本益比（PE）時買入有成長潛力的股票，等待公司獲利（EPS）增長和市場估值提升（PE 上升）同時發生，從而獲得股價的倍數增長。戴維斯當年從 5 萬美元起家，在 47 年內將資產增值 18,000 倍，成為華爾街傳奇。這個看似簡單的策略，其實隱含了重要的判斷能力。尋找「雙擊」的兩大機會點首先，要找低本益比的公司非常容易，但是要找到低本益比但「未來 EPS 能繼續成長」的公司就少之又少。我個人認為，這樣的機會通常出現在以下兩種情況：1.穩定產業搭上熱門題材：平時營運穩定的產業，因搭上了熱門科技題材，本益比被分析師重新評級（Re-rating）。例如近期特用化學搭上台積電供應鏈、散熱模組搭上 AI...
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