Hi Reader 本週啟發 最近使用了Claude Code創造了幾個工具 1.車險保單AI機器人 2.信用卡管理 APP 3.獵犬交易日報 4.股票創52週新高篩選器 完全都是腦海中有想法，用自然語言告訴Claude Code。 一問一答之間創造出來！在Threads上也看到許多有創意的使用者， 大部分都沒有工程或是程式背景， 運用Claude Code創作出有創意且實用的工具出來。 我甚至還付費買了一個育兒神器APP。我不禁開始思考，既然一般素人，有機會設計出產品並放到網路上供人付費使用。 那麼我應該也可以，所以我大膽的把累積14年的創業構想（生活上發現的各式問題，用備忘錄記錄下來） 丟給Claude並請他給我可以用Claude Code立即實現的構想。 它從80幾個idea中，挑選出最值得執行的5個構想。 並且將所有idea分成三類： 🏆Tier 1：最強候選（純軟體、Claude Code 可一條龍實作、網路即可變現） 🟡 Tier 2：可做，但需搭配運營（Claude Code 寫得出來，但非純軟體） 🔴 Tier 3：不適合（硬體 / 重資產 / 法規 /...
20 days ago • 1 min read
Hi Reader 本週啟發 這週在整理家裡，把一些使用度很低的物品、衣褲、書籍等，能清理就清理，老婆覺得我怎麼可以決策這麼迅速，因為這件事我已經學習跟練習許久，為什麼常常家裡會放一堆用不到的東西？ 最大的問題在於心理，因為會捨不得，所以在整理東西是反人性的，會有不舒服的感受。 那麼要如何克服這個感受，這個方法參考日本收納女王「近藤麻理惠」和《我決定簡單的生活》這本書，如果是生活用品我會先判斷眼前的東西有沒有超過一年沒使用？超過的話就是直接丟掉。如果捨不得的話，先判斷這物品留下來是否會有怦然心動的感受？有的話才保留，沒有的話則和這個物品說聲謝謝這過程的陪伴，送給有需要的人。 還有一個方式更為理性，就是用附近實價登錄平均每坪房價去估算，這些東西佔了家裡多少坪數？例如沒有用到的衣服，放在衣櫃中至少佔了家裡2~3坪，如果有意識地去控制在一定數量，其實每個人每週需要穿的衣服並不多，省下一坪空間，以我家周遭舊公寓平均一坪30萬，就是多了30萬的空間可以運用！這招對我自己來說非常有用～...
about 1 month ago • 1 min read
Hi Reader 本週啟發 上週有人問我：「你一個人怎麼做得完這麼多事？」 我愣了一下。 因為說真的，以前是做不完的。 保險客戶要服務、投資研究要做、自媒體要更新、行銷素材要準備——每一件事都很重要，每一件事都要時間。最殘酷的現實就是：你沒有辦法複製自己。 直到我開始認真把 AI 工具整合進工作流程之後，才發現原來不是事情太多，是我以前做事的方式太沒有效率。 這週，我想把這段真實的體驗記錄下來。 這週我實際完成了什麼 先說結果，再說過程。 這週七天之內，我同時完成了以下幾件事： 一、一篇《交易創造自己的聖杯》的閱讀心得，同時用 AI 分析了我 2025 年全年四個券商的對帳單——計算勝率、盈虧比、最大虧損來源，找出交易系統的漏洞，並且擬訂 2026 年的改善策略。 二、一份富邦人壽真馨相守防癌險的互動式行銷簡報，可以直接在電腦上瀏覽，客戶點一點就能了解商品重點。 三、「獵犬汽車保險 AI 車險保單健診系統」——一個網頁工具，客戶只要拍下車險保單的險種頁面上傳，AI 就會逐條分析險種、保額、理賠條件，找出保障缺口或重複投保，最後引導有需求的人加入 Line@...
about 1 month ago • 1 min read
Hi Reader 本週啟發 這個禮拜，我開始感受到Claude Cowork的強大魅力！之前用Claude AI模型來幫自己生成投資早報與寫程式篩選股票，當下已經覺得這個模型很厲害！沒想到朋友問了一句：「你有使用Claude Cowork了嗎？既然付費訂閱沒用是在浪費錢」。想說有這麼誇張嗎？趕快搜尋一下Claude Cowork到底在幹麻。結果相關影片與網頁一個接著一個停不下來，從下午到晚上瘋狂了解它能為我帶來什麼幫助。當晚，我興奮到直接製作了一段影片放在Facebook，並且寫了以下文案，希望這個文案可以打動你開始使用Claude Cowork。 【你還在一個一個檔案做分類嗎？我請Calude Cowork快速幫我分類，整個過程不用10分鐘】...
about 2 months ago • 1 min read
Hi Reader 本週啟發 昨天和老婆的閨蜜們一起做夢想版，雖然2026年的夢想版早在年初時已經製作完成，但因為閨蜜們非常認真且手繪製作下，也讓我有更多的時間重新檢視，而且在製作的過程中，不斷的討論與提出問題，例如減重5公斤，有人提議應該把現在的公斤數與目標公斤數同時寫出來，否則先胖10公斤再減5公斤，這樣的目標就與原意違背。另外其中一位朋友寫到要：今日事、今日畢，因為我是這句話的受害者，所以我提出了一個質疑，我認為不該所有事情今日事、今日畢，因為這句話根本沒有考慮輕重緩急，很容易把不重要也不緊急的事情也排進清單，時間永遠被這些瑣碎的事情佔用，所以到底什麼是最重要的事？為什麼你認為一定要今天完成它呢？後來才釐清出，原來是關於收納習慣，因為東西在家堆的雜亂，希望「收納」這件事，是每天一定要完成的事，不然東西堆在一推，看了心情大受影響，才在目標上重新備註今日事、今日畢是關於收納這個範圍，這樣目標顯得明確而且較容易完成。 長期目標的調整：從物質需求轉向社會回饋...
2 months ago • 1 min read
Hi Reader 恭喜中華隊5:4贏韓國隊！這一場中華隊先馳得點，接著被韓國隊追平然後逆轉、中華隊再逆轉被追平，最終延長賽再由中華隊逆轉並守住最後勝利！大概是近年來看過最精彩的比賽，預估這場比賽也將成為歷史經典，超好看而且看完全家都感動到落淚，不曉得你們是否也一樣？愛爾達把今天的精華片段剪輯好了，趕快回顧一下https://www.facebook.com/share/v/1Au8bsuwp1/ 本週啟發...
3 months ago • 1 min read
Hi Reader 本週啟發 育兒路上，常常遇到許多不可控制的因素，尤其寶寶在哭卻不知道是什麼原因，總是令人沮喪。 最近二寶不知道為何就是不坐汽車安全座椅，一放上去就大哭，身體不斷扭動想逃脫，而且邊尖叫邊哭的歇斯底里，讓我跟太太只好將二寶抱在副座，才讓二寶的情緒穩定下來。但因為安全性考量，寶寶還是要坐上自己的汽座才安全，今天嘗試了許多方式，把汽座調整面對前方的方向，然後再抱上汽座之前先拿餅乾、麵包給二寶轉移注意力，放上汽座之後再馬上播放巧虎卡通，終於乖乖地在汽座上不哭鬧了。回想起來，在工作上與團隊夥伴溝通不良時、投資遇到一直賠錢的情況，總是讓人很沮喪，但如果持續用一樣的做法，並不會有任何改變，唯獨面對問題，想新的方法解決，這個方法不行，那就再試下一個方法，持續不斷的嘗試，直到有用的方法出現，才有改變結果的機會出現！新的一年，在這裡跟各位拜個晚年！祝福各位在馬年都能，馬上改變！馬上幸福！馬上有錢！ 獵犬投資優化筆記 Monson Email：newsletter@monsonwu.com 網站：獵犬投資優化筆記 如果覺得文章不錯，記得把這篇文章收藏，或是轉發給你認為需要的朋友！...
3 months ago • 1 min read
Hi Reader 本週啟發...
3 months ago • 1 min read
Hi Reader 本週啟發 前陣子Alex 成功攀上了台北 101。這件壯舉在網路上引起了正反兩極的討論，我看到不少言論直指：「這是教壞小朋友」、「為什麼不用安全措施？」 但我的一位朋友說得很好：「孩子不會因為看了奧運體操，就隨便在陽台翻跟斗。」 一個事件如何被解讀，終究取決於父母如何引導。我們該告訴孩子的，不是指責與批判，而是 Alex 在這背後付出了多少的努力與精密的計算。這是一個樹立正確價值觀的好契機。 最令我感觸的是 Alex 對「時機」的執著。原訂 1/24 的攀爬因氣候延後，當時有人冷嘲熱諷說他怯場。殊不知，真正的高手，從不參與勝率不夠的賭局。 路徑、天氣、體能，所有的變數早就在他的盤算之中。當風險超出控制範圍，他選擇忍耐；只有在條件對自己絕對有利時，才果斷出手。 「安全擺第一，風險控管是核心。」 這一點，在我的股票投資上也產生了極大的共鳴。近期我績效提升的關鍵，並非交易技巧變得神準，而是我學會了像 Alex 一樣思考： 在按下買進鍵前，我是否已經確定了風險？ 目前的賺賠比，是否對我絕對有利？ 如果情況不如預期，我能否迅速撤退，保住本金活下去？...
3 months ago • 1 min read