本週啟發 「今年你到底做了什麼?」 我在2021年度末,回顧當年到底做了些什麼。 我發現我回想不起來, 不是因為什麼事情都沒做, 而是因為沒有紀錄, 這讓當時的我感到沮喪。 會有一種我好像做了很多事情,卻要看著照片、或是行事曆上的紀錄一個一個去找,才能拼湊出那年做了哪些事。 於是我開始記錄 所以在2022年,我開始用文字記錄在備忘錄。 只要是生活中覺得重要的事,我就一筆一筆記錄下來。 就這樣記錄了四年,每年年底回顧的時候,回頭來看這些紀錄,回憶馬上湧現,心裡還會多一份踏實感,原來自己做了這麼多的事情。 但我發現了一個問題 不過好像就僅限於此,人生並沒有太多的改變,在年初與老婆的閨蜜一起做了夢想板之後,我發現了一個問題! 就是這四年的紀錄,僅是被動的紀錄,並沒有和年初的目標產生連結。 所以還是會有一種明明做了很多事情,卻沒有感受到太多的進步,甚至跟設定的目標沒有太大的關聯。 於是我開始思考,如何將重要記事與年初目標做連結,把被動化為主動,讓每一次的紀錄都變得有價值,每個禮拜都能夠覆盤自己有沒有走在今年想完成的目標上。 所以我做了這個工具...
14 days ago • 1 min read
濟州島旅遊心得 十多年前曾經和同事與家人一起到濟州島旅遊,當時跟團,也是第一次踏上韓國。印象中的大自然美景與韓國美食,讓我對濟州島的印象一直不錯。 這次重回濟州島,改成自駕自由行,又有不同的啟發。寫下來,跟想去濟州島的朋友分享。 回台灣第一天,全家開始過敏 前兩週帶著家人去了一趟濟州島。 出發前想的是溜小孩、放空、吃東西,回來後反而記了一堆有的沒的觀察。這期就不聊投資,聊旅行。 神話世界:這筆錢花得心甘情願 水樂園的救生員多到讓人意外。 幾乎每個池子都有人盯著看。帶小孩出門最緊繃的就是「眼睛不能離開三秒」,在這裡可以稍微放鬆一點,這件事的價值比門票本身還高。 陸地樂園的服務人員很會帶氣氛。 我們在玩旋轉木馬時,工作人員竟然現場演唱,悠閒的氣氛搭配輕柔的歌聲,這個體驗強力推薦。 飯店的無邊際泳池,晚上有現場演唱和 DJ,而且每晚都放煙火。 和家人泡在水裡看煙火、聽現場演唱,是整段旅程最值得回味與感動的記憶點。 租車:便宜,而且流程比想像中鬆 韓國買車的成本低,租車價格自然跟著下來,是我這趟旅程覺得划算的花費之一。...
21 days ago • 1 min read
本週啟發 嗨Reader,最近還好嗎? 想跟你聊一件,這幾年慢慢才想清楚的事。 剛進股市那幾年,我每天醒來第一件事就是看美股收黑還是收紅、看晶圓代工法人怎麼喊、看老闆今天臉色好不好。 一整天的心情,全被這些我根本決定不了的事牽著走。 收盤紅的就開心,綠的就煩躁。 後來我才發現,問題不是我看得不夠多,而是我從頭到尾盯錯了地方。 最近重讀一段很老的話,是兩千年前一個叫愛比克泰德的人說的:有些事我們能控制,有些事我們不能,痛苦的根源,就是把不能控制的當成能控制的。 讀到這邊,我整個人被點醒。 我決定做一件很笨、但很有用的事——拿一張紙,中間畫一條線,左邊寫「我能控制的」,右邊寫「我不能控制的」。 先從生活開始分。 生活裡,這條線怎麼畫 我能控制的: 幾點睡、幾點起。 吃下肚的是什麼。 今天有沒有去運動、走幾步。 事情發生時,我的第一反應是冷靜還是抓狂。 要不要回那通讓我火大的訊息、要不要現在回。 我不能控制的: 今天下不下雨。 老闆突然改的決策。 同事怎麼看我、客戶會不會簽約。 別人嘴裡怎麼說我。 塞在高速公路上的那一個小時。 你有沒有發現一件事——...
about 2 months ago • 1 min read
Hi Reader 本週啟發 今天我把上週六預購的 Mac mini 取消了。 本來想當生日禮物送自己,拿來跑 OpenClaw 小龍蝦。但後來想想——家裡已經有一台舊電腦,規格也跑得動小龍蝦,我有需要單純為了「穩定性」這三個字再砸一台 Mac mini 嗎? 想了想,覺得太衝動了,先取消。 而這個取消的動作,反而啟發了我一個想法: 如果我們都把身邊現有的資源用到極致,生活會變成什麼樣子? 洗衣機、洗碗機、吸塵器這類每天該開的,設定好時間、把它用好用滿。 電視遊樂器、影音設備這種最容易擺著生灰塵的東西,至少訂一個固定頻率去用它——買了不用,其實就是純粹的浪費。 至於那些已經很久沒碰的東西,送人也好、上網拍賣變現也好,把它換成現金,再去換真正會用到的東西回來。讓每一份資源,都流動到它最該去的地方。 說到底,最省的還不是怎麼用,而是購買之前的那個念頭。先問自己一句:「這東西,我真的需要嗎?」 光是這個問題,大概就能砍掉一大半的浪費。 一台沒買的 Mac mini,換來這個體悟,讓我覺得這筆沒花的錢,帶給我更高的價值。 獵犬投資優化筆記...
2 months ago • 1 min read
Hi Reader 本週啟發 眼前的資訊是黃金還是垃圾?提升自己的辨識能力 最近發現一件重要的事:辨識資訊的能力,沒辦法靠別人,只能靠自己累積。 會有這個體悟,是因為老婆常在 Threads 收到推播訊息,回頭問我:「你聽過這個人嗎?他分享的股票分析你覺得如何?」 我點進去她的版面一看才發現,那些清一色分享股票的帳號,幾乎都是詐騙居多。住在同一個屋簷下,兩支手機呈現的內容卻天差地遠。 一開始我想了兩個幫她的作法。第一個是主動訓練社群演算法——幫她追蹤一些我篩選過的帳號,讓版面慢慢被有價值的資訊洗回來。這個我可以代勞,花點時間就好。 但第二個作法,我想著想著就發現:我幫不了她。 因為真正能擋掉垃圾資訊的,不是乾淨的版面,而是頭腦裡那套工具庫——多閱讀、多和人交流、深耕自己有興趣的領域,久而久之你才累積出足夠的工具,去判斷哪些人講得有道理,哪些人只是在空談。這套工具,我沒辦法替任何人裝進腦袋裡。她若自己不累積,版面我洗得再乾淨,下次詐騙再換個手法,照樣會讓她遲疑。 想通這件事,我開始重新反思。 最近最有感的,竟然是電台裡的投顧老師。有些老師總強調自己多會挑股票,卻從不提其他專業內容...
3 months ago • 1 min read
獵犬投資優化筆記 Hi Reader,最近還好嗎? 想跟你聊一件我最近重新想通的事。 剛進股市那幾年,我每天盯技術線、翻財報,但績效就是沒有大幅變動。同一個指標,套在不同股票上結論還完全相反,那時候有點懷疑自己,是不是書都白讀了。 後來才發現,問題不在我用哪個指標,而是我從來沒先搞清楚「這檔股票到底是什麼個性」。 直到重讀彼得林區的《選股戰略》——他早在 1989 年就把所有股票分成六大類,每一類該怎麼買、怎麼賣,邏輯完全不一樣。拿同一招打天下,本來就會撞牆。 我把這六類各配了一檔台股,先讓你看看是哪六類、我各挑了誰: 緩慢成長股 → 中華電(2412):領息族的好朋友,但績效會輸大盤 穩定成長股 → 宏全(9939):穩穩成長,不過 2025 冒出一個要盯緊的訊號 快速成長股 → 聯發科(2454):最會讓資產翻倍,也最容易買在山頂 景氣循環股 → 長榮(2603):本益比低的時候反而最危險 轉機股 → 宏碁(2353):從被市場放棄,到重新站起來 資產股 → 櫻花建(2539):值錢的東西,藏在帳本看不到的地方...
3 months ago • 1 min read
Hi Reader 本週啟發 這週在網路上發布了一支短片,竟然有超過五萬人觀看,而且觀看影片的人99%都不是我的好友,表示這支短片有打中大家的痛點,就是老屋更換線路在台灣有非常高的需求,而這個領域因為水很深,大家很怕被坑,所以有非常多人留言問我到底花了多少錢?我直接公布答案:6.5萬! 老公寓坪數為25坪,所有的電線重拉,含兩個遙控吸頂燈,這個價格我非常滿意,而且只花一天時間就搞定,非常有效率! 那麼我當初是什麼原因需要電線重拉?然後如何找水電師傅?找到後又是如何評估要給哪一位師傅執行? 我把整個過程寫下,提供給有需要的讀者參考。...
3 months ago • 1 min read
Hi Reader 本週啟發 為什麼要閱讀? 因為人類文明走了幾千年,歷史一直在重演。你現在遇到的問題,很可能幾百年、甚至幾千年前就有人遇過,還把它寫了下來。 所以遇到問題時,有個不錯的做法——把問題具體描述清楚,丟給 AI,請它推薦書,至少給你一個方向。或是直接到網路書店、圖書館的查詢系統,輸入關鍵字,也能粗略找到對應的書。 當然,這樣還不夠。你可以再從這些書裡,找作者推薦或引用的書,繼續往下挖。通常做到這裡,你對這個領域已經有一定的知識量,原本要解決的問題也開始有了輪廓,知道下一步要往哪走。 這時候可能有人會問:為什麼不直接請 AI 給做法就好? 我一直覺得 AI 不是萬能,這世界上很多知識,AI 根本不知道。 為什麼我敢這樣說? 舉個例子,為什麼企業會有邊緣運算的語言模型需求?就是因為很多企業機密不想公開,所以才把模型放在地端運算,把資料留在自己公司內部的系統裡。 再舉個生活的例子,你可以問 AI 怎麼在家做可口可樂,請它把配方告訴你——你永遠不會得到正確答案。 從這兩個例子可以看出來,最有價值的東西,本來就不會輕易讓你拿到。 人類之所以能超越...
3 months ago • 1 min read
Hi Reader 本週啟發 最近使用了Claude Code創造了幾個工具 1.車險保單AI機器人 2.信用卡管理 APP 3.獵犬交易日報 4.股票創52週新高篩選器 完全都是腦海中有想法,用自然語言告訴Claude Code。 一問一答之間創造出來!在Threads上也看到許多有創意的使用者, 大部分都沒有工程或是程式背景, 運用Claude Code創作出有創意且實用的工具出來。 我甚至還付費買了一個育兒神器APP。我不禁開始思考,既然一般素人,有機會設計出產品並放到網路上供人付費使用。 那麼我應該也可以,所以我大膽的把累積14年的創業構想(生活上發現的各式問題,用備忘錄記錄下來) 丟給Claude並請他給我可以用Claude Code立即實現的構想。 它從80幾個idea中,挑選出最值得執行的5個構想。 並且將所有idea分成三類: 🏆Tier 1:最強候選(純軟體、Claude Code 可一條龍實作、網路即可變現) 🟡 Tier 2:可做,但需搭配運營(Claude Code 寫得出來,但非純軟體) 🔴 Tier 3:不適合(硬體 / 重資產 / 法規 /...
4 months ago • 1 min read