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本週啟發 嗨Reader,最近還好嗎? 想跟你聊一件,這幾年慢慢才想清楚的事。 剛進股市那幾年,我每天醒來第一件事就是看美股收黑還是收紅、看晶圓代工法人怎麼喊、看老闆今天臉色好不好。 一整天的心情,全被這些我根本決定不了的事牽著走。 收盤紅的就開心,綠的就煩躁。 後來我才發現,問題不是我看得不夠多,而是我從頭到尾盯錯了地方。 最近重讀一段很老的話,是兩千年前一個叫愛比克泰德的人說的:有些事我們能控制,有些事我們不能,痛苦的根源,就是把不能控制的當成能控制的。 讀到這邊,我整個人被點醒。 我決定做一件很笨、但很有用的事——拿一張紙,中間畫一條線,左邊寫「我能控制的」,右邊寫「我不能控制的」。 先從生活開始分。 生活裡,這條線怎麼畫 我能控制的: 幾點睡、幾點起。 吃下肚的是什麼。 今天有沒有去運動、走幾步。 事情發生時,我的第一反應是冷靜還是抓狂。 要不要回那通讓我火大的訊息、要不要現在回。 我不能控制的: 今天下不下雨。 老闆突然改的決策。 同事怎麼看我、客戶會不會簽約。 別人嘴裡怎麼說我。 塞在高速公路上的那一個小時。 你有沒有發現一件事——...
Hi Reader 本週啟發 今天我把上週六預購的 Mac mini 取消了。 本來想當生日禮物送自己,拿來跑 OpenClaw 小龍蝦。但後來想想——家裡已經有一台舊電腦,規格也跑得動小龍蝦,我有需要單純為了「穩定性」這三個字再砸一台 Mac mini 嗎? 想了想,覺得太衝動了,先取消。 而這個取消的動作,反而啟發了我一個想法: 如果我們都把身邊現有的資源用到極致,生活會變成什麼樣子? 洗衣機、洗碗機、吸塵器這類每天該開的,設定好時間、把它用好用滿。 電視遊樂器、影音設備這種最容易擺著生灰塵的東西,至少訂一個固定頻率去用它——買了不用,其實就是純粹的浪費。 至於那些已經很久沒碰的東西,送人也好、上網拍賣變現也好,把它換成現金,再去換真正會用到的東西回來。讓每一份資源,都流動到它最該去的地方。 說到底,最省的還不是怎麼用,而是購買之前的那個念頭。先問自己一句:「這東西,我真的需要嗎?」 光是這個問題,大概就能砍掉一大半的浪費。 一台沒買的 Mac mini,換來這個體悟,讓我覺得這筆沒花的錢,帶給我更高的價值。 獵犬投資優化筆記...
獵犬投資優化筆記 Hi Reader,最近還好嗎? 想跟你聊一件我最近重新想通的事。 剛進股市那幾年,我每天盯技術線、翻財報,但績效就是沒有大幅變動。同一個指標,套在不同股票上結論還完全相反,那時候有點懷疑自己,是不是書都白讀了。 後來才發現,問題不在我用哪個指標,而是我從來沒先搞清楚「這檔股票到底是什麼個性」。 直到重讀彼得林區的《選股戰略》——他早在 1989 年就把所有股票分成六大類,每一類該怎麼買、怎麼賣,邏輯完全不一樣。拿同一招打天下,本來就會撞牆。 我把這六類各配了一檔台股,先讓你看看是哪六類、我各挑了誰: 緩慢成長股 → 中華電(2412):領息族的好朋友,但績效會輸大盤 穩定成長股 → 宏全(9939):穩穩成長,不過 2025 冒出一個要盯緊的訊號 快速成長股 → 聯發科(2454):最會讓資產翻倍,也最容易買在山頂 景氣循環股 → 長榮(2603):本益比低的時候反而最危險 轉機股 → 宏碁(2353):從被市場放棄,到重新站起來 資產股 → 櫻花建(2539):值錢的東西,藏在帳本看不到的地方...