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Hi Reader 本週啟發...
Hi Reader 本週啟發 找出你的「比較優勢」 最近對於優勢的定義,自從看了一本書之後,有了大幅的改觀。如果你在生活或是工作上還找不到成就感,不仿看看這篇文章。在《才能的地圖》中,提到一個關鍵觀念——「比較優勢」。作者指出,所謂的優勢並非指你「最擅長」的事,而是在特定的組織或團體中,你「相對他人更擅長」的事。只要找到並發揮它,就能讓你出類拔萃。舉個生活中的案例:新店安坑常被戲稱為美食沙漠,但這個地區卻擁有超過 12 萬人口。近期開了一間「六扇門」火鍋店,每晚座無虛席,假日更是大排長龍。其實它未必是世界級美味,但只要能提供比附近餐廳更整潔的環境、好一點的餐點與服務,就能在當地取得「絕對優勢」。在沒有更強大的競爭對手出現前,這樣的榮景將持續下去。接著思考,這如何運用在業務工作上?許多業務都想簽下大 Case,但在成為頂尖稅務專家前,要簽下百萬、千萬甚至破億元的保單確實極具挑戰。但難道這樣就無法生存嗎?當然不是!關鍵在於找出自己的「比較優勢」。• 如果你極具耐心且善解人意,那就以「有溫度的服務」取勝。•...
Hi Reader 本週啟發 成長的本質是認知升級 最近,個人做了一筆很划算的投資,我訂閱了ThinkingLab的一年份服務,它主要是提供整理過的優質文章,透過Notion標籤分門別類,把這世界上厲害的企業家、作家等洞見,放在平台上供使用者主動閱讀。一年訂閱費用為39.9美元,我覺得很划算,因為網路充斥著品質不一的內容,當你想系統性的學習,自己搜尋需要耗費大量時間,而時間才是最珍貴的資源,所以我直接花錢買別人的時間,幫我整理成一個巨大資料庫,在我零碎時間或是早晨的閱讀時間,可以獲得有幫助的內容,短短使用一週,就讓我覺得這筆投資實在划算! ThinkingLab 精選文章畫面 為什麼我會購買這個服務呢?有句話說你的財富就是你認知的上限,而我想讓自己成長、想讓自己可以更好地運用時間、更迅速做決策!但我發現我輸入的太少,以至於認知有限,進步的太慢! 我引用ThinkingLab給新人閱讀計劃的開頭, 「所謂成長本質上是認知升級。 認知的本質,就是做決定、做判斷。」 在做出好的決定與判斷之前, 必須先提升認知的維度。 我在許多優秀的經理人身上, 都扎實地看到他們透過不斷學習來升級認知,...